Humanize modellen

Transformation, der holder – med mennesker i centrum

Humanize modellen

Transformation, der holder – med mennesker i centrum

Hos Humanize Consult tror vi på, at varige transformationer skabes, når menneskelig udvikling går hånd i hånd med strategisk retning. 

Vores Humanize-model er skabt netop til det: at forbinde det menneskelige og det forretningsmæssige – på et fundament af faglighed, overblik og ro.

Denne model viser de menneskelige elementer, der skal til for at løfte både din forretning og din personlige vækst.

Modellen bygger på erkendelsen af, at menneskelige kompetencer ikke bare er “bløde værdier”, men stærke kommercielle drivkræfter, der skaber fundamentet for vækst.

Vi operer ud fra 3 perspektiver personlig, forretning og samfundstransformation, hvor vi udfordrer kundernes marked og muligheder for vækst igennem deres mindset.

Vi hjælper med at tænke anderledes, se muligheder og vende perspektiverne uanset om det er personlig, forretning eller samfundstransformation.

De 4 søjler

De 4 søljer i modellen er de grundlæggende søjler i al vores transformation, hvor vi sammensætter vores metoder og elementer for vækst ud fra hvilket mål i sætter jer og sammen med os.

Søjle 1
Strategisk retning

Vi skaber en tydelig retning og identificerer de særlige muligheder, der adskiller organisationen fra andre. Vi udforsker drømme og visioner og laver en klar business case.

Vi arbejder med mentale paradigmer, der kan stå i vejen, og skaber forståelse for, hvordan tanker og handlinger hænger sammen.

Søjle 2
Brand og identitet

Vi arbejder med kernekommunikationen ud fra den valgte retning. Vi bruger visualisering som et stærkt værktøj til at skabe billeder af målet.

Når målet bliver mærkbart, bliver det nemmere at prioritere indsatserne.

Søjle 3
Forbindelse og relationel kapital

Vi træner selvregulering og håndterer følelser som frygt eller passivitet, der kan stå i vejen for transformationen.

Vi arbejder med energi og de ressourcer, vi omgiver os med, for at sikre engagement og fremdrift.

Søjle 4
Systemer og eksekveringskraft

Vi bryder med gamle vaner og skaber plads til nye måder at arbejde på. Vi opbygger disciplin, strukturer og processer, der støtter retningen og målene.

Fokus er på, hvad vi skal gøre mere eller mindre af i dagligdagen.

Vi starter indefra – med jer

Vi indleder typisk samarbejdet med et afklarende møde, hvor vi først og fremmest søger at forstå jeres organisation indefra.

Det gør vi, fordi varig transformation og strategisk retning skabes bedst med afsæt i det levede liv og den virkelighed, I står i – ikke i generiske løsninger.

Som rammesættende forståelsesmodel bruger vi Humanize-modellen, som aktivt sættes i spil i dialogen med jer.

Modellen visualiserer de menneskelige lag, der påvirker jeres kultur, beslutninger og resultater – og den hjælper os med at skabe fælles sprog og overblik.

Modellen Humanize

Vi anvender modellen ved fx:

Strategi og transformation skabes ikke i et lukket mødelokale. Vi arbejder tæt sammen med jer og bygger videre på det i allerede gør godt.

Vi tror på, at fremtidens organisationer skabes af ledere, der formår at balancere forretning og menneskelighed.

Vores tilgang er baseret på 20 års erfaring med menneskelig udvikling og organisatorisk retning.

cases & referencer

Få konkrete erfaringer fra vores arbejde

"Vi skaber overblik i det komplekse, fordi vi forstår både systemer OG mennesker."