Start med fremtiden – og byg vejen tilbage til nutiden
De fleste organisationer kender følelsen: En ny strategi bliver lanceret og et nyt system rulles ud. I starten er engagementet højt – men kort tid efter suger hverdagen energien ud af initiativet, og gamle vaner tager styringen igen. Transformationen mister kraft, før den for alvor er kommet i gang. Hvorfor sker det?
Ofte fordi man starter det forkerte sted: med AS-IS – hvordan tingene ser ud i dag – og derfra forsøger at optimere. Det føles logisk, men ender sjældent med andet end små forbedringer.
Et stærkt fundament kræver, at vi starter et andet sted – nemlig i fremtiden.
Future back planning – start der, hvor I vil ende
Future back planning handler om at tegne billedet af en ønsket fremtid og trække linjen tilbage til nutiden. I stedet for at lade status quo og de nuværende rammer definerer mulighederne, får fremtiden lov at sætte rammen.
Forestil dig en organisation, der vil være mere bæredygtig. Den klassiske tilgang er at optimere på nuværende praksis. Future back spørger i stedet: Hvordan ser vi ud om 10 år, når vi er lykkedes? Når fremtiden står klart, bliver det lettere at se, hvad i dag hjælper – og hvad spænder ben.
Se nutiden i nyt lys
Når fremtiden står klart, kan du se på nutiden med en anden skarphed. Hvad i dag understøtter vejen mod fremtiden, og hvad holder os fast i fortiden? Det kræver, at du tør udfordre status quo og de vaner, der føles trygge, men som måske bremser udviklingen.
Mindset som støtte
Future back lykkes kun, hvis mindset følger med. Uden et skift i tankesæt vil organisationen altid blive trukket tilbage mod det gamle.
- Fra kontrol til tillid.
- Fra knaphed til overskud.
- Fra frygt til nysgerrighed.
Her bliver visualisering et stærkt redskab. Når teams kan se fremtiden for sig – i billeder, følelser og konkrete eksempler – skabes en dybere forpligtelse.
Paradigmer – de skjulte barrierer
Bag mange strategier ligger usynlige regler:
- “Sådan har vi altid gjort.”
- “Det kan ikke lade sig gøre i vores branche.”
At udfordre disse paradigmer frigør energi. Når de brydes, åbnes nye muligheder – og transformation bliver muligt.
Transformationer lykkes ikke, fordi vi handler hurtigere. De lykkes, fordi vi handler klogere – fra et nyt ståsted